目标设定和拆分的原则SMART
S具体(Specific)，指绩效考核要切中特定的工作指标，不能笼统
M可度量(Measurable)，指绩效指标是数量化或者行为化的，验证这些绩效指标的数据或者信息是可以获得的
A可实现(Attainable)，指绩效指标在付出努力的情况下可以实现，避免设立过高或过低的目标
R相关性(Relevant），指绩效指标是与工作的其它目标是相关联的；绩效指标是与本职工作相关联的
T有时限(Time-bound)，注重完成绩效指标的特定期限
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